Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage hierzu auch Projektberichte und die Kontaktdaten der Ansprechpartner zum persönlichen Erfahrungsaustausch zur Verfügung. Aus Gründen der besseren Übersichtlichkeit haben wir die Anzahl der Projektberichte hier begrenzt. Gerne können Sie uns hierzu auch Ihre Wünsche nennen.
Berücksichtigen Sie bei der Bewertung der Ergebnisse, dass die nachhaltige Reduzierung des Lohnaufwands für das Unternehmen einen Gewinn darstellt und betrachten diesen einmal unter dem Aspekt der Umsatzrendite.
Beispiel:
| Nachhaltige Reduzierung des Lohnaufwands | Umsatzrendite | Entspricht einem Umsatz in Höhe von | 26.450€ | 10% | 264.500€ |
|---|
| Unternehmen | Branche | Ziel | Ergebnis |
|---|---|---|---|
| Einzelhandelsunternehmen mit insgesamt 82 Mitarbeitern | Einzelhandel | Optimierung bestehender Gehaltssituation und Erhöhung des Nettoeinkommens der Mitarbeiter! | Nachhaltige Reduzierung des Lohnaufwands in Höhe von 26.543,--€ p.a. |
| Dienstleistungsunternehmen im Bereich Sport-Events mit 65 Mitarbeitern | Dienstleister-Sportbereich | Nettooptimierung und Optimierung von Überstunden und Sonderzahlungen! | Erhöhung der Sonderzahlung um Netto 40% bei Reduzierung des Lohnaufwands um 43.500€ p.a. |
| Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Sozietät mit 16 Mitarbeitern | Wirtschaftsprüfer & Steuerberater | Optimierung des Nettogehalts zum Zwecke der Mitarbeiterbindung und Optimierung von Neueinstellungen | Reduzierung des Lohnaufwands in Höhe von 14.500€ p.a. und Reduzierung des Lohnaufwands für eine Neueinstellung in Höhe von 1.340€ p.a. |
| Pflegedienstunternehmen mit 65 Mitarbeitern | Pflegebetrieb | Nettolohnerhöhung und Einführung eines Boni-Systems | Lohnaufwand für das Unternehmen bleibt gleich. Die Optimierung führt zu einer Erhöhung des Nettoeinkommens und ermöglicht die Einführung eines Boni-Systems. |
| Holding Pflegebereich 21 Unternehmen mit rund 750 Mitarbeitern | Pflegebetrieb-Intensivpflege | Motivation der Mitarbeiter und nachhaltige Erhöhung des Nettoeinkommens | Hier wurde der Arbeitgeberaufwand gleich gehalten und die Vorteile aus der Optimierung zu einer Nettolohnerhöhung der Mitarbeiter von durchschnittlich 6% netto genutzt! |
| Werkzeughersteller mit 20 Mitarbeitern | Herstellung Präzisionswerkzeuge | Motivation der Mitarbeiter durch Einführung unseres Konzepts TEAM-Call | Für den Arbeitgeber kostenneutral! |
| Steuerberaterkanzlei mit 16 Mitarbeitern | Motivation der Mitarbeiter | Über die Optimierung von 2 Bausteinen gelang es hier den Mitarbeitern über das Unternehmen einen Top-Mobilfunktarif incl. des neusten Handys I-Phone 7 bzw. Samsung Galaxy 7 zur Verfügung zu stellen. | |
| Holding Intensivpflegebereich 11 Unternehmen mit rund 2.100 Mitarbeitern | Pflegebetrieb-Intensivpflege | Nettolohnerhöhung und Reduzierung des Lohnaufwands | Neben der Erhöhung des Nettoeinkommens wurde eine Reduzierung des Lohnaufwands von 22.500€ p.a. pro 100 Mitarbeiter realisiert. |
| Beratungsunternehmen mit insgesamt 15 Mitarbeitern | Consulting | Optimierung des Weihnachts- und Urlaubgeldes | Die Nettoauszahlung wurde hier für alle Mitarbeiter um 20% erhöht. Der Lohnaufwand für den Arbeitgeber bleibt gleich. |
| Unternehmen aus dem Bereich Bürobedarf und Büroorganisation mit 63 Mitarbeitern | Bürobedarf | Optimierung der Sonderzahlung | Erhöhung der Nettoauszahlung aus der Sonderzahlung in Höhe von 240€ pro Mitarbeiter bei einer Reduzierung des Lohnaufwands in Höhe von 33.140€ für den Arbeitgeber. |
| Mittelständisches Unternehmen aus Bayern | Metallgewerbe | Optimierung der Anpassung an ERA im Rahmen eines Lohnerhöhungsmodells | Neben der Nettolohnerhöhung für die Mitarbeiter wurde hier ein Lohnaufwand für den Arbeitgeber in Höhe von 329.681€ p.a. vermieden. |